“Prebentzio eta babes kolektibo zein indibidualei dagokienez, ez du edozerk denetarako balio” – José Luis García Martín, OHLA Taldeko Prebentzio Zerbitzuko Buru Korporatiboa

José Luis García Martín, OHLA Taldeko Prebentzio Zerbitzuko Buru Korporatiboari elkarrizketa egiteko aukera izan dugu; eta azaldu digu, OHLA Taldeari dagokion Construcciones Sobrino enpresatik nahiz Taldetik bertatik nola kudeatzen den prebentzioa eta aurre egiten zaien laneko arriskuei. Halaber, besteak beste, enpresan segurtasun- eta osasun-kultura nola sustatzen duten azaldu digu eta laneko prebentzio, segurtasun eta osasunari dagokienez etengabeko hobekuntza ebaluatzeko eta lortzeko OHLAn erabiltzen diren sistemak eta tresnak zehaztu dizkigu.

 

• Nola heltzen zaio laneko istripuen eta arriskuen prebentzioari OHLAn, bere partaidetzarekin kontatzen duten proiektuen aniztasuna eta garrantzi handia kontuan hartuta?

Prebentzio Zerbitzu Mankomunatuaren egitura ezin hobeto egokitzen da Konpainiaren lurralde-antolamendura, eta LAPeko arduradunekin kontatzen du OHLA ezarrita dagoen herrialde ezberdinetako Lurralde Zuzendaritza bakoitzean.

Bestalde, lurralde guztietan ezarritako PRLCaMA Kudeaketa Sistema Integratu sendoarekin kontatzen duenez, prebentzio-kudeaketa modu uniformean egiten da herrialde horietan.

 

• Zein prebentzio-neurri ezartzen ditu OHLA bezalako enpresa-talde batek azpiegitura handiak eraikitzea bezain konplexua den lan-ingurunean langileen segurtasuna eta osasuna bermatzeko? Alde handiak al daude proiektu txikiagoetan aritzen diren eraikuntza-enpresa txikiagoekin alderatuta?

Galdera horri erantzutea zaila da niretzat, ez baitakit zer egin dezaketen arlo honetan bere tamainagatik guk parte hartzen dugun Batzordeetan (SEOPAN, Kontratisten Ganberak, etab.) ez dauden sektoreko beste enpresa batzuek. Edonola ere, gure obretan ezartzen ditugun prebentzio-neurriak, obrak garatzen dituzten lurraldeetako egoera prebentibo, tekniko, legal eta are sozialetara egokitzen dira.

Bereziki, arreta handia jartzen diogu babes kolektiboak proiektuen eraikuntza-ezaugarrien arabera egokitzeari, eta oso gertutik jarraitzen diogu, adibidez, enkofratze- eta hormigoitze-faseetan altueratik erortzeko babes-sistemen teknikaren bilakaerari, baita lan-prozedurei eta gure langileen ongizatearen hobekuntzari ere.

 

• Zein eginkizun betetzen duzu Prebentzio Zerbitzuko Buru Korporatibo gisa enpresan segurtasun- eta osasun-kultura sustatzeko?

OHLA SMPn, enpresako prebentzio-kultura sustatzea funtsezko helburua iruditzen zaigu obretako baldintzak hobetzeko. Bi norabidetan bideratzen dugu:

– Dtetako arduradun, Gerente eta Obra Buruengana zuzendua, bere obretan LAParen egoeraz arduratzearen eta kezkatzearen garrantzia azpimarratuz.

-eta erdi-mailako arduradunengana zuzendua, bereziki Arduradunengana, ildo horretatik beretik, obra-ekipoei dagokienez, babes kolektiboei eta arrisku-egoera bakoitzera egokitutako BBEen erabilerari buruzko informazio teknikoarekin osatuta. (“Ez du edozerk denetarako balio”).

 

• Zein sistema edo tresna erabiltzen dira OHLAn laneko prebentzioari, segurtasunari eta osasunari dagokienez etengabeko hobekuntza ebaluatzeko eta lortzeko?

Garrantzitsuena, hasieran aipatu dudan bezala, LAParen Kudeaketa Sistema bat da, enpresan ezarrita eta ziurtatuta urte asko daramana eta gure beharrekin bat datorrena.

Bestalde, CAE NALANDA tresnarekin kontatzen dugu, gure azpi-kontratista guztien prebentzio-dokumentazioa kudeatzen duena Espainian eta LATAMeko herrialde batzuetan egiten ditugun obra guztietan.

Gainera, software propio bat garatu dugu, OPC, LAPeko Teknikarien jarduera kudeatzeko mundu mailan, eta gainera, informatzeko tresna bakarra dena.

Eta azkenik, gure erakundean ongizatea kudeatzeko plataforma bat hartu dugu barne, BIWEL, zeinekin ariketa fisikoa, osasun mentala eta ohitura osasungarriak sustatu nahi diren, OHLA People kanpainaren bidez.

 

• Zein da langileen prestakuntza eta trebakuntzaren garrantzia OHLAko segurtasun- eta osasun-gaietan?

Agerikoa denez, funtsezkoa da. Prestatutako langile batek istripuak jasateko joera txikiagoa izaten du, eta horrez gain, garatzen duen lanbidean edo jardueran gaikuntza-prestakuntza izaten badu, istripu horiek are gehiago murriztuko dira.

 

• Zeintzuk dira OHLAk gaur egun dituen erronka nagusiak laneko segurtasun eta osasunaren arloan?

Urte askotan gure jarduera istripuak saihestera zuzendu ondoren, gure langileak arrisku berrien mende daudela egiaztatzen hasi gara, eta arrisku horiek, oraindik hasiberriak izanik ere, gure energia guztiarekin artatu behar ditugu, adibidez ergonomikoak eta psikosozialak, kasu bietan ongizatea izanik helburua.

 

• Zein neurri hartzen dira langileek laneko arriskuak identifikatzen eta arintzen aktiboki parte har dezaten sustatzeko?

Esan dudan bezala, ongizatea kudeatzeko plataforma bat ezarri dugu, BIWEL, eta horrekin OHLA People kanpaina antolatu da, gure langileek lurralde guztietan eta zeharka gure enpresan parte har dezaten, ongizatea ezartzeko helburuarekin.

 

• Zure ustez, zeintzuk dira laneko segurtasunak eta osasunak 95. urteko Prebentzio Legea aldarrikatu zenetik izan duten bilakaeraren alderdirik azpimarragarrienak?

Nire kasuan bezala, gure karrera profesionala 95aren aurreko urteetan hasi genuenontzat, ezin konta ahala izan dira. Oinarrizkoenak liratekeen kontuetatik hasita, esaterako BBEen erabileratik, inork ez zuen babes-kaskoaren erabilera egiten, gai tekniko konplexuetaraino, altuerako edozein lan ia gaindiezina gertatzen zen, gaur egun eskura dauden aukerak ez zeudelako.

Baina, batez ere, 31. Legeak enpresako prozesuetan eta, bereziki, goi-zuzendaritzan parte hartu zuten guztien artean ekarri zuen mentalitate-aldaketa azpimarratuko nuke.