“Segurtasun eta osasun arloko prestakuntza lehentasunezko eta funtsezko gaia da Elisen” – Borja Porto Elis Manomaticeko Iparraldeko Giza Baliabideen zuzendaria

Borja Porto Elis Manomatic-eko Iparraldeko Giza Baliabideen zuzendaria elkarrizketatu dugu. Hainbat herrialdetan presentzia duen enpresa batean prebentzioa nola kudeatzen duten kontatu digu. Gainera, Elisek laneko segurtasun eta osasunaren arloan dituen erronka nagusiak zeintzuk diren azaldu digu, eta prebentzio kulturaz eta prebentzio neurriez hitz egin dugu.

 

• Zein dira Elis Manomatic-en egiten diren lan-jarduerei lotutako arrisku ohikoenak?

Lan-jarduerekin lotutako arrisku ohikoenak arrisku ergonomikoak dira (jarrera behartuak, mugimendu errepikakorrak eta kargen manipulazioa), baita harrapatzeko arriskua, kolpeen arriskua eta enpresaren furgonetekin/kamioiekin zirkulazio-istripuak izateko arriskua ere.

 

• Nola ebaluatzen dira arriskuak enpresan?

Arrisku-ebaluazioak Prebentzio Zerbitzu Mankomunatuak egiten ditu, eta, kasuren batean, kanpoko prebentzio-zerbitzu batera bideratzen dira, adibidez hala gertatzen da ebaluazio psikosozialarekin eta ebaluazio higienikoren batekin.

Instalazioetako eta lanpostuetako lan-baldintzak legediak ezarritako aldizkakotasunarekin ebaluatzen dira, eta, horri buruzko legeriarik ez badago, Elisen prozedurak markatutako aldizkakotasunarekin. Ebaluazioa egiteko datuak hartzeko, instalazioak eta lanpostuak bisitatzen dira, LAPeko ordezkariekin batera, hala dagokionean.

 

• Zeintzuk dira gaur egun Elisek laneko segurtasun eta osasunaren arloan dituen erronka nagusiak?

Istripu-tasa murriztea, batez ere logistika sailean; horretarako, kargak manipulatzean gehiegizko esfortzua egiteko arriskua murrizten lagunduko duten ekintzak hartzen dira. Horrek produkzio-prozesuaren zati bat aldatzea dakar.

 

• Nola lantzen da laneko arriskuen prebentzioa hainbeste herrialdetan presentzia duen enpresa batean? Nola antolatzen da? Prebentzio-sistema bakarra erabiltzen dute? Gidalerroak partekatuz eta baterako ekintzak eginez planifikatzen da?

Herrialde bakoitzak bere HSQE kudeaketa sistema du, bere herrialdeko araudia betetzen duena, baina Elisek HSQE Kluster bat du, non herrialde guztietako LAPen arduradun guztiek parte hartzen duten, eta bilerak egiten ditu aldian-aldian, herrialde guztiek nahitaez bete behar dituzten gai jakin batzuei buruzko ekintzak eta gidalerroak zehazteko.

 

• Zein da langileak zure enpresan segurtasun- eta osasun-gaietan prestatu eta trebatzearen garrantzia?

Segurtasunari eta osasunari buruzko prestakuntza lehentasunezko eta funtsezko gaia da Elisen, prestakuntza-ekintzak antolatzeaz eta estandarizatzeaz arduratuko den prestakuntza-sail bat baitu, segurtasunari eta osasunari buruzkoa barne. Gainera, online plataforma bat dugu, arriskuak prebenitzeko hainbat ikastaro egiteko.

Era berean, kontratazio berriak hartzeko prozedura bat du, prestakuntzari eta trebakuntzari dagokienez nola jokatu behar den adierazten duena. Langile berri orok arriskuen prestakuntza-ikastaroa egiten du bere lanpostuan.

 

• Nola sustatzen da prebentzio-kultura enpresan?

Elisek prebentzio kultura nabarmena du, eta langileen segurtasuna, osasuna eta ongizatea ditu oinarri. Prebentzio-kultura sustatzen saiatzen da, ikuspegi ludikoago batetik; adibidez, hainbat ekitaldi edo animazio egiten dira istripurik gabeko egunen helburua betetzeko.

Era berean, hainbat lehiaketa egiten dira planta guztien artean, irabazlearentzat sari batekin, segurtasuna eta osasuna gaitzat hartuta. Horrez gain, komunikatuak ematen dira eta hitzaldiak ematen dira prebentzioaren inguruko hainbat gairi buruz, hala nola istripuetatik ikasitako irakaspenak, sute gertakariak…

Zuzendaritza mailan, segurtasuna eta osasuna dira hasierako gaiak konbentzio/bileretan.

 

• Nola neurtzen da segurtasun- eta prebentzio-neurrien arrakasta?

Zuzendari/arduradunek duten helburuetako bat da urte hasieran ezartzen den istripuen maiztasun-tasa betetzea, eta hilero egiten da haren bilakaeraren jarraipena.

Planta bakoitzean, istripurik gabeko egunen helburuak ezartzen dira.

 

• Zure enpresan egin dituzuen neurrietatik edo ekintzetatik, zein nabarmenduko zenuke LAPari dagokionez aldaketa esanguratsua ekarri izanagatik?

Prozesu horrek denbora behar izan du, baina lantegi guztietarako HSQE kudeaketa-sistema berbera ezartzeak eta aldizkako auditoriak egiteak lantegiak eta lantokiak LAPen arloan gehiago inplikatzea eta kontzientziatzea ekarri zuen.

Era berean, prebentzioaren garrantziari dagokionez Zuzendaritzak planta guztiei helarazitako mezuak eta laneko arriskuen prebentzioaren adierazleen aldizkako jarraipena egiteak planta guztietan prebentzioari garrantzi handiagoa ematea ahalbidetu du.